Eğitim ve Yönetim Danışmanı Fikret Aslanyürek, ‘’kuşaklar arası iş ilişkileri, Z kuşağının istihdam süreci, dijitalleşme, yapay zekanın etkileri ve geleceğin iş dünyasında öne çıkacak beceriler’’ üzerine gazetemiz Niğde Haber’e oldukça değerli açıklamalarda bulundu.

Fikret Aslanyürek “Z Kuşağı Iş Dünyasında Köklü Değişimlere Sebep Olacak” (1)

KUŞAKLAR ARASI FARKLILIKLAR VE Z KUŞAĞI’NIN İŞ DÜNYASINA KATILIMI
Kuşaklar arası iş ilişkilerinde değişimin kaçınılmaz olduğunu vurgulayan Fikret Aslanyürek, Z kuşağının iş dünyasına etkilerini şu ifadelerle dile getirdi: "2025 yılı itibarıyla Türkiye’de çalışanların %60’ını Y kuşağı, geri kalanını ise Z kuşağı oluşturacak. Bu, X kuşağının ya emekli olacağı ya da danışman rollerine çekileceği bir süreci beraberinde getirecek. Z kuşağı, esneklik, hızlı kariyer ilerlemesi ve dijital çözümlere uyumlu bir iş ortamı talep ediyor. Ancak işverenler bu nesille çalışırken zorluklar yaşıyor. Önemli olan, bu kuşakla ilgili önyargıları bir kenara bırakmak ve onların beklentilerine uygun stratejiler geliştirmek."
Z kuşağı liderlerinden beklenen yaklaşımlara da değinen Aslanyürek, "Bu kuşak, kendilerini dinleyen, destekleyen ve birlikte öğrenen liderlerle çalışmayı tercih ediyor. İş yerleri, hibrit ve esnek çalışma modellerine yatırım yaparak Z kuşağını iş dünyasına entegre etmelidir," dedi.

Fikret Aslanyürek “Z Kuşağı Iş Dünyasında Köklü Değişimlere Sebep Olacak” (3)-2
PANDEMİ SONRASI İŞ DÜNYASINDA HİBRİT MODELLER
Pandeminin iş dünyasında köklü değişikliklere neden olduğunu belirten Aslanyürek, şunları ifade etti:"Pandemi, uzaktan çalışmaya olan yaklaşımı tamamen değiştirdi. Daha önce bu fikre sıcak bakmayan birçok kurum, hibrit ve esnek çalışma modellerine geçti. Ancak son dönemde ofise dönüş eğilimleri görülüyor. Gelecekte başarılı olmak isteyen iş yerleri, dijitalleşme süreçlerini kalıcı hale getirmeli ve çalışanlarına uygun çözümler sunmalı."
Dijital platformların (Zoom, Teams vb.) ve bulut teknolojilerinin iş dünyasında vazgeçilmez hale geldiğini vurgulayan Aslanyürek, "Bu araçlar, sadece iş süreçlerinde değil, eğitim ve koçluk faaliyetlerinde de büyük kolaylık sağlıyor," diye ekledi.

YAPAY ZEKA VE İŞ DÜNYASININ GELECEĞİ
Yapay zekanın etkisini değerlendiren Eğitim ve Yönetim Danışmanı Fikret Aslanyürek, bu teknolojinin sadece bir araç olarak değil, doğru kullanıldığında stratejik bir avantaj olarak görülmesi gerektiğini söyledi: "Yapay zekanın iş dünyasındaki rolü giderek artıyor. Ancak burada önemli olan, yapay zekayı kullanacak bireylerin 'yapan zekaya' sahip olmalarıdır. Analitik düşünme, problem çözme ve yenilikçi fikirler üretme becerileri, yapay zekanın etkili bir şekilde kullanılmasını sağlar. Sadece kopyala-yapıştır mantığıyla hareket eden bireyler ise rekabette geri kalacaktır."
NÖROPAZARLAMA VE ETKİLİ EĞİTİM STRATEJİLERİ
Nöropazarlama alanındaki çalışmalarıyla dikkat çeken Aslanyürek, bireylerin zihinsel süreçlerini anlamanın önemini şu şekilde dile getirdi: "Nöropazarlama, bireylerin öğrenme süreçlerini daha etkili hale getiren bir alan. Bu yöntemlerle, iş dünyasında yaratıcı ve analitik düşünmeyi teşvik ediyorum. Genç nesillere yönelik eğitimlerde zihin haritaları, hızlı okuma teknikleri gibi bilişsel becerileri geliştiren interaktif araçlar kullanıyorum."

Fikret Aslanyürek “Z Kuşağı Iş Dünyasında Köklü Değişimlere Sebep Olacak” (2)-1

Öğrencilerin kılık kıyafetlerine dair yönetmelikte değişikliği Öğrencilerin kılık kıyafetlerine dair yönetmelikte değişikliği

İŞ DÜNYASINDA GELECEĞİN BECERİLERİ
Fikret Aslanyürek, geleceğin iş dünyasında öne çıkacak yetkinlikleri şöyle sıraladı: "Analitik düşünme, yenilikçi fikir üretme, krizlere hızlı adapte olabilme, çalışanlara rehberlik etme ve yaşam boyu öğrenmeye açık olma gibi beceriler, Dünya Ekonomik Forumu’nun raporlarında da öne çıkan yetkinliklerdir. Hem bireylerin hem de kurumların bu becerilere odaklanması, iş dünyasında sürdürülebilir başarıyı sağlayacaktır."
GENÇLERE VE İŞVERENLERE TAVSİYELER
Gençlere yönelik önerilerinde sürekli öğrenmenin önemine değinen Aslanyürek, şu mesajı verdi: "Gençlere tavsiyem, kişisel farkındalıklarını artırmaları ve dijital dünyanın sunduğu fırsatları değerlendirmeleridir. İşverenler ise çalışanlarına mentorluk ve koçluk imkanları sunarak kuşaklar arası bağları güçlendirmeli. Bu, sürdürülebilir bir iş ortamı yaratmanın temel taşlarından biridir."
FİKRET ASLANYÜREK’İN KARİYER VE DANIŞMANLIK YOLCULUĞU
Fikret Aslanyürek, eğitim ve yönetim danışmanlığı kariyerine uzanan yolculuğunu ise şu sözlerle anlattı: "Lisans eğitimimi Uludağ Üniversitesi Ekonometri Bölümü’nde, yüksek lisansımı ise Üsküdar Üniversitesi Nöropazarlama alanında tamamladım. Kariyerime Akbank’ta Fraud Uzmanı olarak başladım ve 16 yıl boyunca Akbank ve Vestel gibi büyük kurumsal yapılarda farklı pozisyonlarda çalıştım. Vestel bünyesinde kurduğumuz eğitim akademisi, kariyerimde dönüm noktası oldu. Bu akademide hem beyaz yaka çalışanlara hem de iş ortaklarına yönelik eğitim programları geliştirdik ve iç eğitmen olarak aktif rol aldım. Beş yıl önce kurumsal hayattan ayrıldım ve o zamandan bu yana çeşitli sektörlerde kurumlara eğitim, danışmanlık ve koçluk hizmetleri sunuyorum" dedi.
Fikret Aslanyürek’in görüşleri, iş dünyasının hızla değişen dinamiklerine ışık tutarken, hem bireylerin hem de kurumların bu değişime uyum sağlama gerekliliğini bir kez daha hatırlatıyor.
(Çağlar TUNCER-ÖZEL HABER)

Editör: Niğde Haber